Дружба на работе: потенциал и подводные камни

Для каждого из нас работа это неотъемлемая часть жизни, которая отнимает у нас много времени. У кого-то рабочий день длится 8 часов, у кого-то 10, у некоторых все 12.  И все эти бесконечные часы нас окружают другие люди, с которыми нужно выстраивать отношения. Но стоит ли дружить на работе?

Наверняка этим вопросом начинают рано или поздно задаваться все. Обычно с этой проблемой сталкиваются те, кто уже сменил как минимум пару-тройку рабочих мест. Они замечают, что зачастую люди, с которыми ты находился на работе в хороших отношениях, вне ее будто бы испаряются. От этого дружба выходит какая-то временная, иначе говоря, пустая. Но нужна ли дружба на работе тогда вообще, если после её смены о вас тут же забывают.

Как понять, заводить ли дружбу в коллективе?

Что бы получить ответ необходимо учитывать несколько важных факторов: ваши цели, рабочая обстановка и ситуация в коллективе, а также тип менеджмента, который пропагандирует ваше руководство.

Вы карьерист. Если ваша цель на работе это как можно быстрее подняться вверх по карьерной лестнице, и вы не будете для этого брезговать никакими методами, то искренне с вами дружить и как-то поддерживать вас никто не будет уж точно. К недобросовестным и настырным карьеристам на любой работе положительно не будет относиться никто, даже руководство, оно ведь не слепое и хорошо видит методы и способы достижения ваших целей.  Дружба в этом случае не ваш конек.

Вы «свой человек». Если вы работаете в своем ритме, как и подавляющее большинство обычных людей. Если на работе вы не намерены становиться звездой номер один и являетесь самим собой, то люди к вам однозначно потянутся и примут вас в коллектив, дружить с вами будут охотно. А все дело в том, что в вас буду видеть такого же простого трудягу как и они сами, а это психологически сближает, ставя людей мысленно на один уровень.   

Немаловажным фактором является то, какая ситуация в коллективе в определенный период времени. Если все между собой враждуют, то приходя в него вы не сможете склеить разбитую до вас чашу, как бы вам того не хотелось. У вас останется лишь два варианта – быть нейтральным к сложившейся ситуации или принять чью-то сторону.  Если же люди на вашем месте работы между собой дружат, то все очевидно – травить атмосферу явно не стоит, для вас ничем хорошим не закончится.

Роль политики руководства

Типы менеджмента в взаимоотношении сотрудников:

• Дружеский;
• Конфликтный;
• Нейтральный.

Что касается политики вашего руководства, то тут все куда сложнее. Сколько начальников, столько и взглядов на то, как должен работать коллектив. Кто-то выстраивает его путем тщательного отбора, отыскивая себе подходящий психотип, а кто-то берет первых пришедших на собеседование.

Кто-то склонен поддерживать внутри коллектива дружеские отношения, надеясь на то, что дружба даст свои плоды в продуктивности (поможет работникам эффективнее взаимодействовать, обмениваться идеями). Но такой подход чреват тем, что ошибки и недочеты в работе будут нередко прощаться потому что люди работающие в такой атмосфере это друзья. А это значит, что нередко какие то недостатки будут прикрываться по дружбе. Для руководителя это проблема, которая может обернутся настоящим провалом в важный момент – в конечном итоге пострадает качество.

Некоторые склонны держать отношения вражескими или вообще разбивать коллектив на два противоборствующих лагеря. Это очень взрывоопасный тип менеджмента, который приводит к нездоровой конкуренции, конфликтам, а иногда и вовсе может остановить работу просто потому, что некоторые между собой вообще не находят общий язык.

По мнению большинства менеджеров, самой эффективной является атмосфера между нейтральной и дружественной, когда люди настроены достаточно дружелюбно друг к другу, но при этом сохраняют бдительность. В идеале, именно к этому нужно стремиться. Но вопрос, как дружить с коллегой в этих  системах и нужно ли вообще дружить с кем-то на работе?

В коллективе, в котором отношения дружественные стать «своим» не сложно – просто не выделяйтесь из общей массы, будьте как все и все будет отлично. Дружить в таком случае нужно, иначе в противном же рискуете обрести ощущение одиночества в коллективе или и вовсе стать белой вороной, которую постараются при возможности «слить» – а это тоже не слишком хорошо.

Во враждующем между собой окружении лучшая тактика – это не лезть в местные разборки. Вы можете не знать ни о их причине, ни о цели,  при этом еще и пострадать. Для вас лучше всего будет сохранять нейтралитет максимально долго. В ситуациях, где два или несколько противоборствующих лагерей, тактика должна быть аналогичной. В последнем, так называемом «стабильном», упомянутом нами типе можно действовать по своему усмотрению, обстановка от вас не требует в таком коллективе ни сверх дружественности, ни монолитной нейтральности – это не будет бросаться никому в глаза, что позволит вам себя чувствовать комфортно. Главная задача это не травить атмосферу в коллективе.

Дружба в коллективе «за» и «против»

Дружба хороша поддержкой, взаимовыручкой и относительной эффективностью, это ускоряет автоматом очень многие процессы, делает работу приятной, а временами веселой. Иначе говоря, работа вам не будет в каторгу, даже если ваш начальник самый отъявленный диктатор – друзья подставят вам свое плечо и помогут в трудную минуту.

Но есть у дружбы и минусы, как, например, игра в одни ворота. Часто многие по дружбе перекладывают свои обязанности на другого.  Наверняка многие сталкивались с фразой «не в службу, а в дружбу» или «помоги-ка по старой дружбе». Это явление очень часто наблюдается у начальников и их заместителей, как правило подчиненный в ранге «друга» выполняет кроме своих еще и часть чужих обязанностей. Есть еще и другой вариант, когда дружба начинает вредить, это тогда, когда она начинает перерастать в нечто большее чем дружбу – влюбленность. Служебный роман, да еще и если между женатыми работниками, мало кого обрадует на работе, так как закончится это гарантированно скандалом.